Conversa inicial
Etapa comercial, anterior à metodologia técnicaEntender o contexto, a necessidade e verificar se existe aderência entre o problema e a ORQENA.
A ORQENA atua no ponto em que sua organização realmente precisa — da investigação à implementação e à operação.
Solicitar conversa gratuitaEntender o contexto, a necessidade e verificar se existe aderência entre o problema e a ORQENA.
Quando existe um problema na execução, mas ainda não há clareza suficiente sobre onde agir.
O PMO Diagnostic investiga como a organização governa e executa seus projetos, identifica os problemas materiais sustentados por evidências e prepara a liderança para decidir o que precisa mudar primeiro.
Clareza suficiente para decidir melhor.
Quando o problema já está suficientemente claro e é hora de colocar a mudança em funcionamento.
O PMO Setup desenha, constrói, testa e implanta as capacidades necessárias de gestão e governança. Um PMO formal pode fazer parte da estrutura quando fizer sentido; caso contrário, são implantadas apenas as capacidades necessárias.
Uma forma de gestão funcionando.
Manter a governança do portfólio ou assumir a gestão direta de uma iniciativa. A operação pode ser ORQENA, interna ou híbrida, conforme a necessidade.
PMOaaS e PMaaS podem operar juntos.
O Diagnostic não existe para vender automaticamente a próxima solução. A recomendação pode ser implementação interna, PMO Setup, PMOaaS, PMaaS, modelo híbrido, outro fornecedor ou nenhuma intervenção adicional.
Dois serviços que podem ser contratados diretamente quando as condições estiverem adequadas, sem exigir Diagnostic ou Setup antes.
A ORQENA mantém o portfólio governável continuamente, com informação confiável, exceções visíveis, prioridades explícitas e decisões preparadas.
Capacidade é o produto. Pessoas são o meio.
Conhecer PMOaaSA ORQENA assume a capacidade de gestão de um projeto, programa ou frente integrada para mantê-la continuamente gerenciável.
Problema pode acontecer. Surpresa evitável, não.
Conhecer PMaaSA recomendação comercial deve vir depois dessa leitura, não antes.
O problema está suficientemente claro?
A capacidade precisa ser criada ou já existe?
O desafio envolve um portfólio ou uma iniciativa específica?
A capacidade deve ser interna, externa ou híbrida?
Em uma conversa inicial, entendemos seu cenário e avaliamos qual capacidade precisa existir — e se a ORQENA faz sentido para ajudar.