NOSSO MÉTODO

Entender. Construir. Operar.

A ORQENA atua no ponto em que sua organização realmente precisa — da investigação à implementação e à operação.

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LÓGICA DE ATUAÇÃO

Três capacidades, não uma sequência obrigatória de compra.

ETAPA 0

Conversa inicial

Etapa comercial, anterior à metodologia técnica

Entender o contexto, a necessidade e verificar se existe aderência entre o problema e a ORQENA.

METODOLOGIA PRINCIPAL
01

Entender

PMO Diagnostic

Quando existe um problema na execução, mas ainda não há clareza suficiente sobre onde agir.

O PMO Diagnostic investiga como a organização governa e executa seus projetos, identifica os problemas materiais sustentados por evidências e prepara a liderança para decidir o que precisa mudar primeiro.

Clareza suficiente para decidir melhor.

02

Construir

PMO Setup

Quando o problema já está suficientemente claro e é hora de colocar a mudança em funcionamento.

O PMO Setup desenha, constrói, testa e implanta as capacidades necessárias de gestão e governança. Um PMO formal pode fazer parte da estrutura quando fizer sentido; caso contrário, são implantadas apenas as capacidades necessárias.

Uma forma de gestão funcionando.

03

Operar

PMOaaS · PMaaS · operação interna

Manter a governança do portfólio ou assumir a gestão direta de uma iniciativa. A operação pode ser ORQENA, interna ou híbrida, conforme a necessidade.

PMOaaS e PMaaS podem operar juntos.

O Diagnostic não existe para vender automaticamente a próxima solução. A recomendação pode ser implementação interna, PMO Setup, PMOaaS, PMaaS, modelo híbrido, outro fornecedor ou nenhuma intervenção adicional.

ETAPA 03 · OPERAR

A operação segue o que o negócio precisa.

Dois serviços que podem ser contratados diretamente quando as condições estiverem adequadas, sem exigir Diagnostic ou Setup antes.

PMOaaS

Operar a governança

A ORQENA mantém o portfólio governável continuamente, com informação confiável, exceções visíveis, prioridades explícitas e decisões preparadas.

Capacidade é o produto. Pessoas são o meio.

Conhecer PMOaaS
PMaaS

Operar a gestão de uma iniciativa

A ORQENA assume a capacidade de gestão de um projeto, programa ou frente integrada para mantê-la continuamente gerenciável.

Problema pode acontecer. Surpresa evitável, não.

Conhecer PMaaS

PMOaaS + PMaaS

Quando o cliente precisa de governança do portfólio e gestão direta de algumas iniciativas, PMOaaS e PMaaS podem operar juntos.

Operação pelo próprio cliente

A ORQENA pode estruturar a capacidade e posteriormente transferi-la para uma equipe interna, especialmente depois de PMO Setup.

COMO DECIDIMOS O PRÓXIMO PASSO

Primeiro a necessidade. Depois a solução.

A recomendação comercial deve vir depois dessa leitura, não antes.

  1. 1

    O problema está suficientemente claro?

  2. 2

    A capacidade precisa ser criada ou já existe?

  3. 3

    O desafio envolve um portfólio ou uma iniciativa específica?

  4. 4

    A capacidade deve ser interna, externa ou híbrida?

PRINCÍPIOS

Como colocamos a gestão para funcionar.

  • Faça o simples funcionar antes de sofisticar.
  • Governança deve preparar decisões, não apenas reuniões.
  • Capacidade é o produto. Pessoas são o meio.
  • Métodos e ferramentas são meios, não o produto.
PRÓXIMO PASSO

Não sabe por onde começar?

Em uma conversa inicial, entendemos seu cenário e avaliamos qual capacidade precisa existir — e se a ORQENA faz sentido para ajudar.

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